2023年总经理致辞稿

　　亲爱的兄弟姐妹们：

　　大家新年好！

　　20xx年，是我们全体华贝人艰苦奋斗的一年，也是华贝快速发展的一年。在集团公司的大力支持与帮助下，我们的二期工厂投入使用，实现了规模、产能快速扩充，从4000人增长至近万人，实现日产出100k，全年pcba完成2380万，整机1650万，总计4030万，年产值增长42%，主营业务收入跻身东莞市民营企业前10名。

　　20xx年—“标准化”年，我们以“标准化与信息化”为主题，树立一个中心（以客户为中心），强化两个意识（质量意识、服务意识），聚焦三大战略（客户满意度战略、质量战略、精益生产与全成本战略），不断的优化组织，建立和完善各项规章制度。事业部制组织架构与项目经理制对应客户队列，集中资源更好的服务客户，获得amazon、华为、asus、vivo等国际大客户的肯定；建立了属于我们华贝自己的生产制程管控工具：pmp+mes，加上自动化设备团队的补强，我们的制造能力得到初步提升；同时我们各级经营管理者的经营意识、成本意识也得到一定提升。

　　20xx年，我们踏入新的领域——笔记本电脑，为未来业务开辟了广阔的道路。

　　20xx年，我们开始倡导奋斗者文化，学雷锋但绝不让雷锋吃亏，鼓励大家多劳多得，打造一个让员工满意的企业。

　　20xx年，我们尚有遗憾：这一年，物料超损、清尾结单是我们的痛点；这一年，人才梯队建设、基础管理能力提升不足，无法支撑公司的快速扩充；这一年，我们产能利用率低、人员不稳定、效率不高；这一年，我们的流程制度传承不足，执行力不强。

　　回望过去，是为了记住一路走来的艰辛和不易，更是为了激励我们勇敢的挑战更高的目标，奔向更加美好的未来。

　　20xx年，在集团领导的重视与帮助下，我们要继续秉承务实、严谨、专业、高效的企业精神，持续营造奋斗者文化，集中资源服务好优选客户，向高端制造转型；对标同行，提升中基层管理干部、班组长能力；优化薪酬激励制度，鼓励多劳多得，不让雷锋吃亏；加强多渠道沟通，力求人员稳定，提升效率；脚踏实地，实事求是，周密计划，实现产出6850万、产值7。5亿的更高目标。

　　亲爱的员工们，20xx已然过去，我们感恩，感恩一直支持我们的客户朋友，感恩集团公司给予的.平台和机会，感恩各位同仁精诚携手，共同经历奋斗。回首昨天，我们问心无愧，面对今日，我们倍加珍惜。

　　岁月不居，天道酬勤。新的一年，我们面临的形势依然严峻，肩上的任务也更加艰巨。但是，机遇与风险同在，希望和挑战同行。20xx，我们仍将奋斗前行，让我们全体华贝人以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌！共同开创华贝更加美好的明天。

　　最后，祝大家兔年吉祥，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意！