如何加强国土资源干部队伍建设

发布网友 发布时间:2022-04-19 23:45

我来回答

1个回答

热心网友 时间:2022-05-13 16:39

 一、着力加强学习教育
  保护资源与保障发展是国土资源管理工作的职责,加强国土资源干部队伍的学习教育工作是全面落实科学发展观、切实保护资源与保障发展的关键。为此,该局下大力气抓干部职工的学习教育,在全系统开展“创造学习型机关,打造素质型队伍”活动。
  1、建立干部培训机制。进一步加大全系统干部职工的教育培训力度,有针对性地开展教育培训活动。坚持以工作需要为导向,以能力建设为核心,推进干部职工培训工作,培训内容包括提高行政能力、解决疑难问题能力、相关的法律知识、业务知识等方面的培训,该局每年都制定了干部教育培训计划,每月至少组织一次教育培训,培训完还进行考试,收到了预期的效果。
  2、建立学习监督机制,开展“四比四看四争”活动。进一步加大学习制度执行的督查力度。每年要求领导干部摘抄学习笔记不少于2万字,撰写调研文章不少于3篇,一般干部摘抄学习笔记不少于1万字,调研文章不少于1篇,该局人秘股和监察室每半年进行一次检查,检查结果与年终考核考评挂钩,形*人勤奋学习、个个参与调研的良好局面。在全系统干部中组织开展“四比四看四争”活动,即比学习,看谁的学习积极性高,收获大,谁的业务素质强,争做学习型干部;比作为,看谁的贡献大、业绩好,争做实干型干部;比活力,看谁有创新精神和争创一流佳绩的信心,争做创新型干部;比团结,看工作之间和谐协作、相互帮助,争做典范型干部,建立一支具有“学习、实干、创新、典范型”国土资源干部队伍。
  二、着力加强制度建设
  为统揽全局各项工作,“没有规矩,不成方圆”。该局从管理关键环节入手,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。该局编制了《国土资源工作制度》,将国土资源各种制度载入其中;又相继制订出台了《靖安县国土资源局全系统岗位工作目标考核办法》。为加强各项制度的贯彻落实,该局成立了以主要领导为组长,人秘股、纪检监察室等股室人员为成员的考核工作领导小组。目前,该局上下主动服务的多了,上门服务的多了,超前服务的多了,索拿卡要的情况不见了,门难进、脸难看、事难办的衙门作风没了。
  三、着力加大人事改革
  加强用人管理,规范用人行为,注重培养和提拔想干事、能干事、干成事的年轻干部,让想干事的人有舞台、能干事的人有位置、干成事的人有地位,真正营造良好的用人环境。一是实行干部推荐机制。坚持德才兼备、注重实绩,公平、公正,任人唯贤原则。对系统内德才兼备的国土资源干部,通过组织推荐、领导推荐、自我推荐和民主推荐等渠道,按一定程序推荐选拔到领导岗位和中层干部岗位任职。去年6月以来,该局3名优秀干部经市局党组同意,提拔到领导岗位上来,对全系统20名股级干部进行了轮岗交流。干部轮岗交流到位后,各项工作井然有序地进行,激发了干部的善谋事、能干事、干好事的工作热情,干部的综合能力得到了锻炼,队伍素质得到优化提升。
  四、着力加大廉政教育
  加强干部廉政教育是确保国土资源干部队伍“能干事、干成事、不出事”的关键环节,是保持国土事业健康发展的重要举措。
  1、经常开展党风廉政建设教育。经常组织召开党风廉政建设专题会议,学习上级有关党风廉政建设方面的文件精神和观看反腐倡廉宣教片,并深刻剖析一些典型案例,使全体干部职工不断巩固反腐的思想防线,提高拒腐防变的能力。
  2、发放廉政书籍和卡片。该局每年都会发放一些反腐倡廉方面的书籍给每位干部职工,要求经常学习并撰写心得体会,并制作了“宜春市公职人员行为规范‘六条禁令’”和“党员干部廉洁自律‘十不准’”卡片,人手一张,使每名干部随身携带,时时牢记,刻刻警醒。
  3、开展廉政谈心活动。经常开展廉政谈心活动,通过主要领导找班子成员、主要股室负责人谈心,分管领导找所分管股室(中心所)人员谈心,从思想上谈认识,作风上查不足,工作上找差距,廉政上摆问题,通过谈心活动,促进了各项工作有序、高效开展,更好地为地方经济发展服务。
  4、年度述职述廉。结合年度考评,每年组织各中心所(分局)干部向乡(镇)*领导、*、政协委员、群众代表、用地服务对象代表等开展述职述廉活动,进行民主测评,掌握其群众公认度,测评结果作为提拔重用干部的重要依据。根据评议结果,找出其存在的问题和不足,要求限期改正。机关干部每年度在全系统干部职工大会上进行述职,由全系统干部对其一年的工作进行民主测评,总结好的经验,指出工作中存在的不足。

热心网友 时间:2022-05-13 16:39

 一、着力加强学习教育
  保护资源与保障发展是国土资源管理工作的职责,加强国土资源干部队伍的学习教育工作是全面落实科学发展观、切实保护资源与保障发展的关键。为此,该局下大力气抓干部职工的学习教育,在全系统开展“创造学习型机关,打造素质型队伍”活动。
  1、建立干部培训机制。进一步加大全系统干部职工的教育培训力度,有针对性地开展教育培训活动。坚持以工作需要为导向,以能力建设为核心,推进干部职工培训工作,培训内容包括提高行政能力、解决疑难问题能力、相关的法律知识、业务知识等方面的培训,该局每年都制定了干部教育培训计划,每月至少组织一次教育培训,培训完还进行考试,收到了预期的效果。
  2、建立学习监督机制,开展“四比四看四争”活动。进一步加大学习制度执行的督查力度。每年要求领导干部摘抄学习笔记不少于2万字,撰写调研文章不少于3篇,一般干部摘抄学习笔记不少于1万字,调研文章不少于1篇,该局人秘股和监察室每半年进行一次检查,检查结果与年终考核考评挂钩,形*人勤奋学习、个个参与调研的良好局面。在全系统干部中组织开展“四比四看四争”活动,即比学习,看谁的学习积极性高,收获大,谁的业务素质强,争做学习型干部;比作为,看谁的贡献大、业绩好,争做实干型干部;比活力,看谁有创新精神和争创一流佳绩的信心,争做创新型干部;比团结,看工作之间和谐协作、相互帮助,争做典范型干部,建立一支具有“学习、实干、创新、典范型”国土资源干部队伍。
  二、着力加强制度建设
  为统揽全局各项工作,“没有规矩,不成方圆”。该局从管理关键环节入手,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。该局编制了《国土资源工作制度》,将国土资源各种制度载入其中;又相继制订出台了《靖安县国土资源局全系统岗位工作目标考核办法》。为加强各项制度的贯彻落实,该局成立了以主要领导为组长,人秘股、纪检监察室等股室人员为成员的考核工作领导小组。目前,该局上下主动服务的多了,上门服务的多了,超前服务的多了,索拿卡要的情况不见了,门难进、脸难看、事难办的衙门作风没了。
  三、着力加大人事改革
  加强用人管理,规范用人行为,注重培养和提拔想干事、能干事、干成事的年轻干部,让想干事的人有舞台、能干事的人有位置、干成事的人有地位,真正营造良好的用人环境。一是实行干部推荐机制。坚持德才兼备、注重实绩,公平、公正,任人唯贤原则。对系统内德才兼备的国土资源干部,通过组织推荐、领导推荐、自我推荐和民主推荐等渠道,按一定程序推荐选拔到领导岗位和中层干部岗位任职。去年6月以来,该局3名优秀干部经市局党组同意,提拔到领导岗位上来,对全系统20名股级干部进行了轮岗交流。干部轮岗交流到位后,各项工作井然有序地进行,激发了干部的善谋事、能干事、干好事的工作热情,干部的综合能力得到了锻炼,队伍素质得到优化提升。
  四、着力加大廉政教育
  加强干部廉政教育是确保国土资源干部队伍“能干事、干成事、不出事”的关键环节,是保持国土事业健康发展的重要举措。
  1、经常开展党风廉政建设教育。经常组织召开党风廉政建设专题会议,学习上级有关党风廉政建设方面的文件精神和观看反腐倡廉宣教片,并深刻剖析一些典型案例,使全体干部职工不断巩固反腐的思想防线,提高拒腐防变的能力。
  2、发放廉政书籍和卡片。该局每年都会发放一些反腐倡廉方面的书籍给每位干部职工,要求经常学习并撰写心得体会,并制作了“宜春市公职人员行为规范‘六条禁令’”和“党员干部廉洁自律‘十不准’”卡片,人手一张,使每名干部随身携带,时时牢记,刻刻警醒。
  3、开展廉政谈心活动。经常开展廉政谈心活动,通过主要领导找班子成员、主要股室负责人谈心,分管领导找所分管股室(中心所)人员谈心,从思想上谈认识,作风上查不足,工作上找差距,廉政上摆问题,通过谈心活动,促进了各项工作有序、高效开展,更好地为地方经济发展服务。
  4、年度述职述廉。结合年度考评,每年组织各中心所(分局)干部向乡(镇)*领导、*、政协委员、群众代表、用地服务对象代表等开展述职述廉活动,进行民主测评,掌握其群众公认度,测评结果作为提拔重用干部的重要依据。根据评议结果,找出其存在的问题和不足,要求限期改正。机关干部每年度在全系统干部职工大会上进行述职,由全系统干部对其一年的工作进行民主测评,总结好的经验,指出工作中存在的不足。
声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。
E-MAIL:11247931@qq.com