团队的绩效管理 什么是绩效考核系统
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发布时间：2022-04-20 07:00
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时间：2022-05-23 17:53
1）设计一份KPI考评体系，主要有工作能力，学习能力和团队配合能力，三个大方面，然后再将其中每一项细分，列出详尽的指标体系。每一个KPI度量指标都附有一个权值，供计算时使用。
2）将指标体系公布，征求大家意见。可以对其中的几项或多数项进行权值调整或删减。
3）每季度进行考评一次，每次先由员工进行工作答辩，由员工向全体成员进行本季度工作总结以及在工作中自己有哪些突出表现和有哪些不足之处。
4）员工进行自评，针对KPI体系中的每一项进行自我打分。
5）员工考评完成后，提交到项目经理处，项目经理根据员工平时表现以及考评答辩和自我考评这几部分，进行评定得出最终考评成绩。
6）项目经理在考评完后，将考评结果反馈给员工，并帮助员工对自己不足处进行改进。
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