发布网友 发布时间:2022-04-21 03:01
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热心网友 时间:2023-11-04 20:56
关于这方面,你要先磨合,毕竟这个管理人员牵扯到责任很大,而且对你将来店铺运营的好坏都非常重要,提成多少先放一边,找一个什么样的人能够让你满意,是当务之急。这个人相当于我们企业的职业经理人,他能够代替我们把这个店走向辉煌,最起码要最大限度的把这一个店做火爆,是他的职责,然而,现在这方面的人才太少,建议你自己寻找一个有天赋的年轻人,自己培养。如果这样的话,给点微薄的提成,他就能够满意,比方说:如果你店正常流水每天五万元,他能在这个基础上做到六万甚至更多,那么就可以给保底五千元,提成超过标准的10%。这是我个人的建议,希望你结合自己实际情况,做出更合理的激励措施。