发布网友 发布时间:2022-04-21 05:51
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热心网友 时间:2022-06-18 08:04
1、成本管理
A根据餐饮部资料,制定出食物和饮品的成本。
B根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表,以达到控制的目的。
C运用正确的方法计算成本和费用,并要做到帐帐相符,帐表相符。
D定期出成本报告,分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。
2、仓库管理
A 建立物资帐目系统及控制程序。
B制定验收货物的控制程序,严格把好质量关。
C进行市场调查,掌握物质价格。
D做好信息工作,及时将有关资料信息反馈有关部门。
E搞好与各部门的协调工作,协助会计做好对帐工作。
F做好资料存档。
G 爱护公物设施,注意防火安全。
H严格组织纪律洁身自爱,杜绝一切违法的思想和行为。
扩展资料
1、要接受财政、税务、内部审计等的审查,提供部门检查所需的资料,设置和登记总账、各种明细分类账,要负责对酒店的一切经营活动,包括财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。
2、按酒店《财务报销管理制度》设置会计科目、处理各项经济业务、编制记账凭证,并做到内容齐全、完整、准确,对酒店的财产物资进行核算,至少每年协助有关部门进行一次清查盘点,做到账实相符,发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导,经有权人批准后进行账务处理。
3、对酒店的成本、费用进行正确核算,负责编制成本费用计划,每月进行对比分析,每月反映、监督、分析酒店下达的《费用计划执行情况》,按时报送有关部门,对酒店流动资金进行核算和管理,反映监督经营收支的全部情况,按规定及时纳入财务核算。
4、及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报总经理审批,进行有关处理,依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造成酒店经济损失。
5、按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表,对会计资料及有关经济资料,按月进行整理,装订:做到齐全、完整、美观、易查,同时完成上级领导交办的临时性工作任务。
参考资料来源:百度百科-成本会计
热心网友 时间:2022-06-18 08:04
要看你的酒店的星级,不同星级的工作分工不一样的。大致的要点如下:热心网友 时间:2022-06-18 08:04
要看你的酒店的星级,不同星级的工作分工不一样的。大致的要点如下: