工作能够“补位”的人,才是核心成员
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发布时间：2024-09-15 03:07
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热心网友
时间：2024-10-09 00:59
今天，我们重点探讨“补位”。
所谓补位，就如同救火队，消防员般，哪里需要就出现在哪里。
无论组织大小，部门和团队总会出现人手不足，资源配置不合理的情况。
我曾在职场上遇到过这种情况。项目紧急，身为产品经理的我，有时需要充当售前经理的角色，飞赴一线项目为客户讲解技术方案；在公司日常办公时，我也注重着装，以免临时被叫到公司展厅为客户介绍产品。
作为员工，尤其是渴望升职加薪的员工，仅仅做好本职工作是不够的。团队需要你做什么，上司需要你做什么，你就需要顶上去。
每当这种时候，要提醒自己，这是一个机会。要高度集中、以大局为重，不要抱怨和找借口，因为这解决不了问题；不要有任何怨言，因为组织需要你；不要计较个人得失，而是要把眼前的事情做到极致。眼光要放长远，当你证明自己能为团队和组织带来更多价值，你将获得更多。
我的经验表明，最后获得的回报往往是大于付出的。年终奖我比同期生多一倍，顺利获得加薪，领导评价我为“一名能说会道、能写会画的产品经理”。
职场人，尤其是年轻职场人，要积极主动，为上司排忧解难，努力为团队承担更多。要不断完善自己的知识面，力争成为团队中的“补位者”。一个善于补位的人，在职场中不可或缺，是领导更依赖的人。
补位的本质，就是在组织、上司遇到问题时，你能够及时出现，挺身而出，解决掉这个麻烦。
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